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Acting

 

Direction Financière, Ressources Humaines et Office Management à temps partagé

 

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Qui sommes-nous

 

Acting vous accompagne à chaque étape de votre développement.

 

Vous souhaitez vous faire accompagner pour passer un cap de développement, améliorer votre pilotage ou déléguer une fonction faute de temps ? Nous sommes là pour vous aider à faire grandir votre organisation.

Qui sommes-nous

 

Acting en 4 questions : 

 

que proposons-NOUS ?

Vous êtes une start up, une TPE ou une PME ?
Les équipes d’Acting structurent et pilotent vos fonctions RH, Finance et Office Management.

 

POURquoi ?

Vous aider à aborder les différentes phases
de votre développement avec sérénité, en vous apportant structuration et solutions innovantes.

COMMENT INTERVENONs-noUS ?

En fonction des besoins de votre entreprise, nos interventions varient de 2 jours par mois à 3 jours par semaine.

où nous trouver ?

Nous sommes implantés à Paris, en Rhône-Alpes, à Aix-Marseille, à Bordeaux et à Nantes … Il y a sûrement une équipe Acting près de chez vous !

Nos offres

 

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L’ÉQUIPE

 

Notre équipe de managers expérimentés

 

Nous sommes une société de professionnels, une équipe composée d’experts et animée par des valeurs communes.

 

Découvrir toute l'équipe

 

  • Jonathan GERBER President acting
    JONATHAN GERBER

    DAF – Bourg en Bresse

    JONATHAN GERBER

    Après 8 ans en Cabinets d’Expertise Comptable en tant que chef de Mission et chef de groupe, Jonathan s’est tourné depuis plus de 15 ans sur des fonctions de DAF généraliste dans des groupes familiaux de dimension internationale avec une appétence prononcée pour la création, l’organisation, la structuration et la mise à niveau des services administratifs et processus afin de faciliter notamment les cessions et levées de fonds.

  • GUYLAINE GOUBIER

    Directrice des Ressources Humaines – Montélimar 

    GUYLAINE GOUBIER

    Guylaine est forte d’une expérience de plus de 20 ans en qualité de DRH multisites au sein de la Grande Distribution et plus particulièrement dans le réseau de franchises de Carrefour Proximité où elle a pu s’intéresser aux problématiques des PME. Touchant tous les domaines de la fonction RH, elle est dotée d’une expertise en législation du travail, avec comme sujet de cœur les fusions, acquisitions et changements d’organisation. Elle intervient aujourd’hui en région AURA et PACA en tant que DRH à temps partagé pour construire au sein des entreprises une véritable stratégie RH en mettant en place les mécanismes RH, et en tant que facilitatrice, sur des sujets managériaux de cohésion d’équipe.

  • Janice Fixari
    JANICE FIXARI

    RAF – Périgueux

    JANICE FIXARI

    Depuis plus de 15 ans, Janice exerce le métier de Responsable Administratif et Financier, avec une approche transversale de la vie de l’entreprise. Administration des ventes, contrôle de gestion, comptabilité, appui RH, formation, gestion administrative sont autant de sujets pour lesquels Janice apporte gain de temps, rentabilité et efficacité à ses clients.

  • CAROLINE BUSIGNIES

    Office Manager – Lyon

    CAROLINE BUSIGNIES

    Forte de plusieurs années d’expérience comme assistante de direction et commerciale dans des PME familiales, Caroline décide en 2014 de franchir le pas de l’entrepreneuriat. En tant qu’Office Manager indépendante, elle accompagne les dirigeants de start-ups et de TPE dans le pilotage et la structuration de leur activité.
    Polyvalente et rigoureuse, elle intervient notamment sur la gestion administrative, la pré-comptabilité, le suivi de trésorerie, la facturation et l’optimisation des processus internes.

  • Découvrez toute l’équipe

    Par ici 

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    Nos clients parlent de nous

    Romain C.
    Directeur Général Proxity

     

    « En phase de création de l’entreprise, nous avons fait appel à Acting pour intégrer un DAF ainsi qu’un contrôleur de gestion à temps partagé, afin d’avoir tout de suite plus d’expertise et de flexibilité dans la gestion des ressources selon nos besoins. Les résultats ont été très positifs : cela nous a permis d’avoir accès très rapidement à une expertise très forte afin de mettre en place l’ensemble des process internes et externes financiers : gestion, facturation, recouvrement etc, ainsi qu’un fort appui sur la construction du business plan de l’entreprise. »

    Fanny T.
    Co-fondatrice Corpokarma

     

    « Contacté à une période clé de notre développement, où nous avions besoin de construire une stratégie de financement efficace et convaincante, les équipes d’Acting nous ont accompagnés sur la construction de notre business plan pour qu’il soit plus solide, l’identification d’interlocuteurs bancaire pertinents ainsi que la mise en place du suivi de notre trésorerie. Nous avons pu construire des tableaux de pilotage solides, nous avons obtenu nos lignes de crédits sans souci (BPI & Banque) et avons pu continuer à développer sereinement notre activité. »

    Jimmy C.
    Co-Fondateur, TRYON Environnement

     

    « La mission s’est très bien déroulée en temps et avec beaucoup d’expertise et de flexibilité de la part notre interlocuteur. Finalisation de 2 Business plans liés aussi complets que simples malgré toute la complexité qu’implique notre activité. »

    Vincent G.
    Dirigeant Enosis Energies

     

    « Nous avons travaillé sur différents projets : – Mise en place du reporting administrateurs – Mise en place suivi budgétaire projet – Recherche de financements (BP, échanges avec les banques) – Contrôle CIR – Contrôle URSSAF – Mise en place socle RH – Recrutements. De manière générale, un très bon suivi des dossiers : – Mise en place du reporting administrateurs : fait (suivi récurrent) / présentation lors des conseils d’administration trimestriels – Mise en place suivi budgétaire projet : demande des soldes de financement (aides) – Recherche de financements (BP, échanges avec les banques) : en cours – Contrôle CIR : passé sans demande de régularisation – Contrôle URSSAF : gestion d’une demande de régularisation – Mise en place socle RH : en cours – Recrutements : en cours »

    Bruno M.
    Président du Groupe chez Groupe Floronalp

     

    « Mission de transition dans le cadre du départ d’un DAF Mission de création d’un modèle budgétaire + reporting financier mensuel Conduite de projets / mission d’expert : cession d’un bâtiment, mobilisation des aides énergie, dossiers de subventions… Mise en place réussie d’une nouvelle modélisation budgétaire et d’un reporting mensuel. Développement d’outils de suivi et KPI financiers. Obtention d’aides énergie significatives »

    Sébastien T.
    CEO chez TransCure bioServices

     

    « Nous avions besoin de rapidement monter en puissance au niveau du reporting financier et de la gestion du cash flow. Grâce à Acting, nous avons pu mettre en place une stratégie de reporting en phase avec les attentes de nos investisseurs et dé-risquer notre gestion du cash flow. »

    Louiza H..
    CEO chez Malou

     

    « Levée de dette, subventions, levée de fonds, clôture comptable. Super dispo et réactif ! »

    Guillaume D.F.
    Président chez HPM Groupe

     

    « Nous avons collaboré sur la restructuration du service comptabilité/finances et sur le traitement d’une fusion ainsi que sur divers sujets structurants pour le groupe. La fusion a été traitée sur les plans comptable et fiscal. Les procédures du service comptabilité ont été revues en conséquence. »

    Laurent T.
    Fondateur chez Semaphore Conseil

     

    « Acting m’a permis de lancer mon activité en réalisant un spin off de l’activité que je menais. J’ai pu créer mon entreprise et développer mon activité de veille commerciale et marketing auprès des organismes financiers, et ensuite, auprès de compagnies d’assurance avec le concours efficace de leurs prestations. Avis aux entrepreneurs à fort potentiel, je recommande sans hésiter Acting pour leur accompagnement opérationnel en finances et RH et plus encore. »

    Charlie Rousset.
    Président chez Morphée

     

    « Afin de nous accompagner dans la réflexion stratégique et le développement opérationnel de notre société, nous avons contacté Acting 2021. L’intervention d’Hervé nous a permis d’établir une roadmap stratégique (développement pays / produit et financement), organisationnelle (internalisation / extermination de services) et opérationnelle (outils, pilotage par KPIs, routines de gouvernance) que nous avons pu mettre en oeuvre par la suite. Nous devons prendre des décisions stratégiques au quotidien, Acting permet de nous accompagner en nous délivrant les informations et analyses nécessaires à la prise de bonnes décisions. »

     

    Des compétences de haut niveau aux parcours riches
    Des profils adaptés pour une intervention au bon niveau
    Un réseau d’expertise et d’entraide très actif

     

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