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Acting

 

Direction Financière, Ressources Humaines et Office Management à temps partagé

 

Qui sommes-nous

 

Acting vous accompagne à chaque étape de votre développement.

 

Vous souhaitez vous faire accompagner pour passer un cap de développement, améliorer votre pilotage ou déléguer une fonction faute de temps ? Nous sommes là pour vous aider à faire grandir votre organisation.

Nos clients

Vous êtes une start up, une TPE ou une PME ?
Les équipes d’Acting structurent et pilotent vos fonctions RH, Finance et Office Management.

 

NoTRE mission

Vous aider à aborder les différentes phases
de votre développement avec sérénité, en vous apportant structuration et solutions innovantes.

Notre équipe

Nous sommes implantés à Paris, en Rhône-Alpes, à Aix-Marseille, à Bordeaux et à Nantes … Il y a sûrement une équipe Acting près de chez vous !

Nos interventions

En fonction des besoins de votre entreprise, nos interventions varient de 2 jours par mois à 3 jours par semaine.

FINANCE

Ressources
humaines

Office
Management

 

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Années d’histoire
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Professionnels interconnectés
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Clients ACTUELLEMENT accompagnés
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MISSIONS DEJA REALISEES

 

Rejoignez-nous !

 

Nous recherchons régulièrement des experts pour participer à l’aventure Acting.
Parlons-en !

 

 

 

 

Nos articles de blog

De la start-up à scale-up : les enjeux RH
Recrutement : les règles d’or pour le réussir !
Stratégie RSE : comment l’intégrer dans son entreprise ?

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En vous inscrivant, vous acceptez de vous conformer à la Politique de confidentialité et aux Conditions d'utilisation de Acting.

L’ÉQUIPE

 

Notre équipe de managers expérimentés

 

Nous sommes une société de professionnels, une équipe composée d’experts et animée par des valeurs communes.

 

 

  • Philippe LOBET
    Philippe Lobet

    DAF – Paris

  • Catherine Pérot
    Catherine Perot

    DAF – Aix-Marseille

  • Aymeric Bordet
    Aymeric Bordet

    DAF – Lyon

  • Antoine Visseyrias
    Antoine Visseyrias

    DAF – Lyon

  • Découvrez toute l’équipe

    Par ici

     

    Nos clients parlent de nous

    Romain C.
    Directeur Général Proxity

     

    « En phase de création de l’entreprise, nous avons fait appel à Acting pour intégrer un DAF ainsi qu’un contrôleur de gestion à temps partagé, afin d’avoir tout de suite plus d’expertise et de flexibilité dans la gestion des ressources selon nos besoins. Les résultats ont été très positifs : cela nous a permis d’avoir accès très rapidement à une expertise très forte afin de mettre en place l’ensemble des process internes et externes financiers : gestion, facturation, recouvrement etc, ainsi qu’un fort appui sur la construction du business plan de l’entreprise. »

    Fanny T.
    Co-fondatrice Corpokarma

     

    « Contacté à une période clé de notre développement, où nous avions besoin de construire une stratégie de financement efficace et convaincante, les équipes d’Acting nous ont accompagnés sur la construction de notre business plan pour qu’il soit plus solide, l’identification d’interlocuteurs bancaire pertinents ainsi que la mise en place du suivi de notre trésorerie. Nous avons pu construire des tableaux de pilotage solides, nous avons obtenu nos lignes de crédits sans souci (BPI & Banque) et avons pu continuer à développer sereinement notre activité. »

    Jimmy C.
    Co-Fondateur, TRYON Environnement

     

    « La mission s’est très bien déroulée en temps et avec beaucoup d’expertise et de flexibilité de la part notre interlocuteur. Finalisation de 2 Business plans liés aussi complets que simples malgré toute la complexité qu’implique notre activité. »

    Vincent G.
    Dirigeant Enosis Energies

     

    « Nous avons travaillé sur différents projets : – Mise en place du reporting administrateurs – Mise en place suivi budgétaire projet – Recherche de financements (BP, échanges avec les banques) – Contrôle CIR – Contrôle URSSAF – Mise en place socle RH – Recrutements. De manière générale, un très bon suivi des dossiers : – Mise en place du reporting administrateurs : fait (suivi récurrent) / présentation lors des conseils d’administration trimestriels – Mise en place suivi budgétaire projet : demande des soldes de financement (aides) – Recherche de financements (BP, échanges avec les banques) : en cours – Contrôle CIR : passé sans demande de régularisation – Contrôle URSSAF : gestion d’une demande de régularisation – Mise en place socle RH : en cours – Recrutements : en cours »

    Bruno M.
    Président du Groupe chez Groupe Floronalp

     

    « Mission de transition dans le cadre du départ d’un DAF Mission de création d’un modèle budgétaire + reporting financier mensuel Conduite de projets / mission d’expert : cession d’un bâtiment, mobilisation des aides énergie, dossiers de subventions… Mise en place réussie d’une nouvelle modélisation budgétaire et d’un reporting mensuel. Développement d’outils de suivi et KPI financiers. Obtention d’aides énergie significatives »

    Sébastien T.
    CEO chez TransCure bioServices

     

    « Nous avions besoin de rapidement monter en puissance au niveau du reporting financier et de la gestion du cash flow. Grâce à Acting, nous avons pu mettre en place une stratégie de reporting en phase avec les attentes de nos investisseurs et dé-risquer notre gestion du cash flow. »

    Louiza H..
    CEO chez Malou

     

    « Levée de dette, subventions, levée de fonds, clôture comptable. Super dispo et réactif ! »

    Guillaume D.F.
    Président chez HPM Groupe

     

    « Nous avons collaboré sur la restructuration du service comptabilité/finances et sur le traitement d’une fusion ainsi que sur divers sujets structurants pour le groupe. La fusion a été traitée sur les plans comptable et fiscal. Les procédures du service comptabilité ont été revues en conséquence. »

    Laurent T.
    Fondateur chez Semaphore Conseil

     

    « Acting m’a permis de lancer mon activité en réalisant un spin off de l’activité que je menais. J’ai pu créer mon entreprise et développer mon activité de veille commerciale et marketing auprès des organismes financiers, et ensuite, auprès de compagnies d’assurance avec le concours efficace de leurs prestations. Avis aux entrepreneurs à fort potentiel, je recommande sans hésiter Acting pour leur accompagnement opérationnel en finances et RH et plus encore. »

    Charlie Rousset.
    Président chez Morphée

     

    « Afin de nous accompagner dans la réflexion stratégique et le développement opérationnel de notre société, nous avons contacté Acting 2021. L’intervention d’Hervé nous a permis d’établir une roadmap stratégique (développement pays / produit et financement), organisationnelle (internalisation / extermination de services) et opérationnelle (outils, pilotage par KPIs, routines de gouvernance) que nous avons pu mettre en oeuvre par la suite. Nous devons prendre des décisions stratégiques au quotidien, Acting permet de nous accompagner en nous délivrant les informations et analyses nécessaires à la prise de bonnes décisions. »

     

    Des compétences de haut niveau aux parcours riches
    Des profils adaptés pour une intervention au bon niveau
    Un réseau d’expertise et d’entraide très actif

     

    Des questions ?

     

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