#ActingTeam : Rencontre avec Sylvain Pont, DAF à temps partagé à Lyon

Découvrez les figures d’expertise qui façonnent le succès d’Acting ! Aujourd’hui, pleins feux sur Sylvain Pont, DAF à temps partagé à Lyon qui nous a rejoint il y a quelques années ! En plus de ce rôle, il endosse la casquette de Responsable des Partenariats chez Acting. Nous lui cédons la parole pour nous éclairer sur son parcours et sa vision.

Bonjour Sylvain ! Pour commencer, peux-tu te présenter ? 

Ingénieur et financier de profession, j’ai eu ma première expérience de Directeur Administratif et Financier (DAF) à 30 ans chez Interhome, puis j’ai enchaîné avec des postes dans de grands groupes (Vinci, Airbus, Carrefour). Insatiable, je me suis ensuite lancé dans la création de startups à mon arrivée à Annecy. Bien que ce projet n’ait pas fonctionné, il m’a permis de découvrir l’écosystème local des startups. Une découverte qui m’a donné envie de retourner travailler dans cet univers avec ma plus grande expertise : la finance.

Quels sont tes sujets de prédilection ? Qu’apprécies-tu dans ton métier ?

Dans le cadre de mon métier, j’aime accompagner les startups en phase de démarrage pour les aider à éviter les erreurs que j’ai commises moi-même dans mon parcours d’entrepreneur. Par ailleurs, je n’hésite pas à m’investir personnellement et financièrement dans ces projets, qui sont avant tout des aventures humaines enrichissantes !

Pourquoi avoir rejoint Acting ? Qu’est-ce que ça t’apporte aujourd’hui ?

Seul on s’ennuie vite et avec Acting j’apprends tous les jours. Pour ma part, je suis séduit par la force que dégage ce groupe d’indépendants à temps partagé qui fonctionne en bonne intelligence. A mon sens, c’est le modèle économique de demain !

En plus d’être DAF à temps partagé à Lyon, tu es aussi très engagé au sein d’Acting à travers ta casquette de responsable des partenariats. Peux-tu nous en dire plus ?  

Effectivement, je suis le point de contact principal pour les partenaires indispensables à notre écosystème administratif, qu’il s’agisse d’outils, d’experts-comptables, ou d’avocats. Mon objectif est de constituer une liste exhaustive de ressources pour améliorer l’efficacité de la communauté Acting.

Comment vois-tu le rôle du Directeur Administratif et Financier (DAF) dans une entreprise ?

Le DAF est un véritable chef d’orchestre, fournissant au CEO des données cruciales pour la gestion et aux actionnaires des informations financières pertinentes. Il est au cœur d’un écosystème financier complexe, dont il doit maîtriser les règles pour aider l’entreprise à trouver les meilleures solutions financières.

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